{"id":4047,"date":"2021-09-30T12:47:08","date_gmt":"2021-09-30T10:47:08","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/?page_id=4047"},"modified":"2021-09-30T12:47:31","modified_gmt":"2021-09-30T10:47:31","slug":"sessio-3-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/","title":{"rendered":"Sessio 3 \/2021"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\">SESSIO 3: Sosiaality\u00f6n ja hyvinvointipalveluiden vaikuttavuus<\/h1>\n\n\n\n<p>Puheenjohtaja: Hanna Ristolainen (UEF)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn mittaamisen implementointi kiinte\u00e4ksi osaksi erityist\u00e4 tukea tarvitsevien perheiden parissa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 arjen ty\u00f6t\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Sari Laaksonen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ensi- ja turvakotien liiton 30 j\u00e4senyhdistyksess\u00e4 eri puolella Suomea ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n naisiin kohdistuvan v\u00e4kivallan ja perhev\u00e4kivallan eri osapuolten kanssa; p\u00e4ihde- tai mielenterveysongelmien vuoksi tai muusta syyst\u00e4 erityist\u00e4 tukea tarvitsevien vauvaa odottavien ja vauvaperheiden kanssa sek\u00e4 eroavien lapsiperheiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n<p>Viime vuoden Vaikuttavuuden tutkimuksen p\u00e4ivill\u00e4 esiteltiin Vaikuttavuus esiin -hankkeessa kehitetty mittari el\u00e4m\u00e4ntilanteessa, toimintakyvyss\u00e4 ja koetussa hyvinvoinnissa tapahtuvien muutosten arviointiin. Esityksess\u00e4 k\u00e4ytiin l\u00e4pi my\u00f6s asiakastietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n kytketty\u00e4 digitaalista v\u00e4linett\u00e4 ja arvioivan toimintakulttuurin rakentamista.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolmivuotisesta hankkeesta julkaistiin joulukuussa 2020 artikkelikokoelma \u201d<a href=\"https:\/\/issuu.com\/ensi-jaturvakotienliitto\/docs\/vaikuttavuus_esiin_tyon_vaikutukset_ja_niiden_mitt\">Vaikuttavuus esiin. Ty\u00f6n vaikutukset ja niiden mittaaminen j\u00e4rjest\u00f6iss\u00e4<\/a>\u201d, jossa avataan mm. arjen ty\u00f6t\u00e4 tukevan mittarin rakentamista, vaikuttavuustietoisen toimintakulttuurin muutosta sosiaalialan j\u00e4rjest\u00f6iss\u00e4, ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja asiakkaiden kokemuksia mittarin k\u00e4yt\u00f6st\u00e4, tulosten analysointimallin rakentamista sek\u00e4 vaikutustiedon merkityst\u00e4 toiminnan laadun kehitt\u00e4miselle ja tiedolla johtamiselle.<\/p>\n\n\n\n<p>Vaikuttavuus esiin -mittari on viisiosainen, siin\u00e4 on erilliset osiot aikuisten ja lasten kanssa teht\u00e4v\u00e4\u00e4n yksil\u00f6ty\u00f6h\u00f6n, ryhm\u00e4muotoiseen tukeen sek\u00e4 kertaluontoiseen joko kasvokkain, puhelimitse tai chatissa tapahtuvaan neuvontaan ja tapahtumiin. Mittari tuottaa asiakas-ty\u00f6h\u00f6n graafisesti esitetty\u00e4 asiakaskohtaista tietoa hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutoksesta. Tiedolla johtamisen tueksi haluttiin rakentaa mahdollisuus saada vaikutustietoa toimintayksik\u00f6itt\u00e4in, yhdistyksitt\u00e4in, sote-muutokseen liittyen hyvinvointialueittain sek\u00e4 valta-kunnallisesti. Lapin yliopisto teki ulkoisen arvioinnin toimintakulttuurin muutoksen eli mittarin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton onnistumisesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Hankkeen jatkovuoden 2021 aikana on panostettu tiedonkeruun ja raportoinnin vahvistamiseen, mink\u00e4 seurauksena aineistom\u00e4\u00e4r\u00e4t ovat viisinkertaistuneet viime vuodesta ja tuloksia on pystytty hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n my\u00f6s yhdistystasolla mm. rahoittajalle raportoinnissa. Samalla on huomattu, miten paljon tukea ja yll\u00e4pitoa arvioiva toimintakulttuuri ja aineiston jatkuva kertyminen tarvitsee. Mittaria ja j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 n. 800 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, ja t\u00e4m\u00e4n kokoisessa joukossa on v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s vaihtuvuutta. Oman haasteensa on tuonut raportointity\u00f6kalujen kehitt\u00e4minen, jotka eiv\u00e4t ole tarkoitettu vain tutkijoille tai asiaan syv\u00e4llisesti perehtyneille, vaan joiden avulla tulokset ovat yhdistysten, yksik\u00f6iden ja valtakunnallisen koordinaation vastuuhenkil\u00f6iden k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 aina silloin, kun he tietoa tarvitsevat.<\/p>\n\n\n\n<p>Jatkovuoden aikana on k\u00e4ynnistynyt my\u00f6s arvioinnin kokonaisuuden tarkastelu, eli mihin kontekstiin mittari ja sen tuottama tieto asettuvat. Keskeisimpin\u00e4 kysymyksin\u00e4 nousevat 1) toimintamuotokohtaisten tavoitteiden arviointi vs. yhten\u00e4isen mittarin synergiaedut ja 2) vaikutusmittarin ja muun asiakkailta ja yhteisty\u00f6kumppaneilta pyydett\u00e4v\u00e4n palautteen kokonaisuuden tarkastelu ja synkronointi.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tukity\u00f6llistettyjen ja pitk\u00e4aikaisty\u00f6tt\u00f6mien sosiaali- ja terveyspalvelujen k\u00e4ytt\u00f6 2012\u20132016, kuntaesimerkki<\/h2>\n\n\n\n<p>P Hakam\u00e4ki, V Saaristo, P Lindfors ja T St\u00e5hl<\/p>\n\n\n\n<p>Hyvinvoinnin edist\u00e4minen on kuntien keskeinen teht\u00e4v\u00e4. Hyvinvointitavoitteiden kytkeminen osaksi paikallista ty\u00f6llisyyspolitiikkaa tarjoaa uusia mahdollisuuksia my\u00f6s harvaanasutuissa kunnissa. T\u00e4m\u00e4n tutkimuksen esimerkkikunnassa Pudasj\u00e4rvell\u00e4 (noin 8 000 asukasta) muutettiin sektorirajat ylitt\u00e4vi\u00e4 hyvinvointijohtamisen, ty\u00f6llisyyspolitiikan ja j\u00e4rjest\u00f6yhteisty\u00f6n toimintatapoja vuonna 2014. Kunnan ty\u00f6llisyyspalvelujen painopistett\u00e4 siirrettiin ehk\u00e4isev\u00e4\u00e4n ty\u00f6h\u00f6n: kaikille yli 500 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 ty\u00f6tt\u00f6m\u00e4n\u00e4 olleille tarjottiin aktiivisesti ohjausta ja yksil\u00f6llist\u00e4 lyhytkestoista ty\u00f6llistymist\u00e4 kaupungin palkkatuella. Pitkittyneen ty\u00f6tt\u00f6myyden katkaiseminen tukity\u00f6llist\u00e4misell\u00e4 voi vaikuttaa ty\u00f6tt\u00f6mien hyvinvointiin, terveyteen ja toimintakykyyn. Tukity\u00f6llist\u00e4minen voi vaikuttaa my\u00f6s sosiaali- ja terveyspalvelujen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n esimerkiksi tuomalla n\u00e4kyv\u00e4ksi piilev\u00e4\u00e4 palvelujen tarvetta.<\/p>\n\n\n\n<p>Tutkimuksen tavoitteena on analysoida lyhytkestoisesti tukity\u00f6llistettyjen ja muiden pitk\u00e4aikaisty\u00f6tt\u00f6mien sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja selvitt\u00e4\u00e4 niiden k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 tapahtuneita muutoksia. Tutkimuksessa analysoidaan erityisesti sosiaalihuollon ja erikoissairaanhoitopalvelujen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 vuosina 2012\u20132016, koska perusterveydenhuollon palvelujen k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 on jo saatavilla tutkimustietoa (julkaisematon k\u00e4sikirjoitus 2021).<\/p>\n\n\n\n<p>Yksil\u00f6tason tiedot poimittiin rekistereist\u00e4 kokonaisotantana (ik\u00e4: 17\u201363-vuotta, sukupuoli: 61 % miehi\u00e4, 39 % naisia, N = 152) ja palvelujen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 seurattiin viisi vuotta. Tiedot perustuivat viiteen eri rekisteriin: KELA:n ty\u00f6tt\u00f6myysturvan maksutietoihin, Pudasj\u00e4rven kaupungin ty\u00f6llist\u00e4mispalvelujen asiakastietoihin ja Oulunkaaren kuntayhtym\u00e4n sosiaalihuollon asiakastietoihin, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon potilastietoihin. Tutkimusjoukosta muodostettiin kaksi pseudonymisoitua ryhm\u00e4\u00e4: interventioryhm\u00e4 eli tukity\u00f6llistetyt (n = 67) ja vertailuryhm\u00e4 (n = 85). Aineisto analysoitiin vuosittaisten keskiarvojen, kumulatiivisten prosenttiosuuksien ja kvantiiliregression avulla.<\/p>\n\n\n\n<p>Tulokset raportoidaan vaiheittain: perusterveydenhuollon, sosiaalihuollon ja erikoissairaanhoidon palvelujen k\u00e4ytt\u00f6 interventio- ja vertailuryhm\u00e4ss\u00e4. Tutkimus osoittaa, ett\u00e4 hyvinvoinnin edist\u00e4mist\u00e4 on mahdollista arvioida havainnoivan koeasetelman avulla osana kunnan arkity\u00f6t\u00e4. Arkivaikuttavuuden systemaattiselle arvioinnille ja sen kehitt\u00e4miselle on edelleen tarvetta, vaikka rekisteriaineistojen hy\u00f6dynt\u00e4minen on ty\u00f6l\u00e4st\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Pitk\u00e4aikaisty\u00f6tt\u00f6mien yksil\u00f6llinen kohtaaminen, tukity\u00f6llist\u00e4minen ja hyvinvoinnin edist\u00e4misen paikalliset toimenpiteet ovat usein luonteeltaan ainutkertaisia ja aikaansaadut tulokset sidoksissa ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6ns\u00e4. Tutkimus on yhteiskunnallisesti ajankohtainen, koska ty\u00f6llist\u00e4mispalveluita onnistuttiin kohdentamaan uudella tavalla ehk\u00e4isev\u00e4\u00e4n ty\u00f6h\u00f6n. Tukity\u00f6llist\u00e4misteht\u00e4v\u00e4t palvelivat harvaan asutun kunnan hyvinvointity\u00f6ss\u00e4 tunnistettuja hyvinvointitarpeita esimerkiksi ik\u00e4\u00e4ntyneiden turvallisen kotona asumisen tukemista, liikuntaan innostavan l\u00e4hiymp\u00e4rist\u00f6n luomista ja laitoshoidon hyvinvointia lis\u00e4\u00e4vien kulttuuripalvelujen toteuttamista.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vaikuttava tietojohtaminen \u2013 Vaikutusmekanismit sosiaali- ja terveyspalveluissa<\/h2>\n\n\n\n<p>Tuomas Hujala ja Harri Laihonen<\/p>\n\n\n\n<p>Tietojohtaminen tarjoaa arvokkaan panoksen sosiaali- ja terveyspalveluiden johtamiseen, kun ratkotaan nykyhetken ja tulevaisuuden haasteita. Tietointensiivisyys ja tietojohtamisen t\u00e4rkeys on tunnistettu sosiaali- ja terveysalalla ja sen tuomia hy\u00f6tyj\u00e4 ja mahdollisuuksia tulisi valjastaa muidenkin kuin organisaation sis\u00e4isten tehokkuustavoitteiden tavoitteluun. Tietojohtaminen tulisikin valjastaa sosiaalisen hyvinvoinnin edist\u00e4misen tueksi niin yksil\u00f6- kuin valtio-ohjaus tasolla.<\/p>\n\n\n\n<p>Tietojohtaminen on monitasoista niin johtamisen kuin toiminnan n\u00e4k\u00f6kulmasta. Hoitoprosessien ja palveluiden vaikuttavuuden tutkimusta on edistetty, mutta n\u00e4ytt\u00f6\u00e4 tietojohtamisen vaikuttavuudesta sosiaali- ja terveyspalveluiden johtamisessa on v\u00e4h\u00e4n saatavilla. Asetelma tietojohtamisen vaikuttavuuden kysymyksess\u00e4 on oikeutus; Mill\u00e4 tietojohtamisen kehitt\u00e4mist\u00e4 oikeutetaan organisaatioissa ilman n\u00e4ytt\u00f6\u00e4 sen vaikutuksista.<\/p>\n\n\n\n<p>Tietojohtamisen vaikutuksia on listattu tutkimuskirjallisuudessa runsaasti, mutta usein on haastavaa saada tietoa tietojohtamisen vaikutusmekanismeista. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa luodaan ensinn\u00e4kin katsaus tietojohtamisen vaikutuksiin sosiaali- ja terveysjohtamisessa. Toisekseen t\u00e4ss\u00e4 artikkelissa pyrit\u00e4\u00e4n tunnistamaan miten ja mink\u00e4 mekanismien avulla alueellisessa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiossa tavoitellaan tietojohtamisen vaikutuksia. Artikkelin aineistona toimii kirjallisuuskatsaus tietojohtamisen vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa sek\u00e4 empiirinen tapaustutkimus, jossa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n case-organisaation tietojohtamisen kypsyysarviota, strategiadokumentteja sek\u00e4 tietojohtamisen kehitysty\u00f6pajojen muistiinpanoja. Kirjallisuuskatsauksen ja case-tapauksen kautta syntynytt\u00e4 tietoa on tarkoitus hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 my\u00f6hemmin tietojohtamisen vaikuttavuuden arviointimallin luonnissa tietojohtamisen tueksi niin sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin laajemminkin julkisesti tuotetuissa palveluissa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SESSIO 3: Sosiaality\u00f6n ja hyvinvointipalveluiden vaikuttavuus Puheenjohtaja: Hanna Ristolainen (UEF) Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn mittaamisen implementointi kiinte\u00e4ksi osaksi erityist\u00e4 tukea tarvitsevien perheiden parissa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 arjen ty\u00f6t\u00e4 Sari Laaksonen Ensi- ja turvakotien liiton 30 j\u00e4senyhdistyksess\u00e4 eri puolella Suomea ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n naisiin kohdistuvan v\u00e4kivallan ja perhev\u00e4kivallan eri osapuolten kanssa; p\u00e4ihde- tai mielenterveysongelmien vuoksi tai muusta syyst\u00e4 erityist\u00e4 tukea tarvitsevien [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":473,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-4047","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"SESSIO 3: Sosiaality\u00f6n ja hyvinvointipalveluiden vaikuttavuus Puheenjohtaja: Hanna Ristolainen (UEF) Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn mittaamisen implementointi kiinte\u00e4ksi osaksi erityist\u00e4 tukea tarvitsevien perheiden parissa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 arjen ty\u00f6t\u00e4 Sari Laaksonen Ensi- ja turvakotien liiton 30 j\u00e4senyhdistyksess\u00e4 eri puolella Suomea ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n naisiin kohdistuvan v\u00e4kivallan ja perhev\u00e4kivallan eri osapuolten kanssa; p\u00e4ihde- tai mielenterveysongelmien vuoksi tai muusta syyst\u00e4 erityist\u00e4 tukea tarvitsevien [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Vaikuttavuuden talo\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-30T10:47:31+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/\",\"url\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/\",\"name\":\"Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-30T10:47:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-30T10:47:31+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sessio 3 \/2021\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/#website\",\"url\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/\",\"name\":\"Vaikuttavuuden talo\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo","og_description":"SESSIO 3: Sosiaality\u00f6n ja hyvinvointipalveluiden vaikuttavuus Puheenjohtaja: Hanna Ristolainen (UEF) Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn mittaamisen implementointi kiinte\u00e4ksi osaksi erityist\u00e4 tukea tarvitsevien perheiden parissa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 arjen ty\u00f6t\u00e4 Sari Laaksonen Ensi- ja turvakotien liiton 30 j\u00e4senyhdistyksess\u00e4 eri puolella Suomea ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n naisiin kohdistuvan v\u00e4kivallan ja perhev\u00e4kivallan eri osapuolten kanssa; p\u00e4ihde- tai mielenterveysongelmien vuoksi tai muusta syyst\u00e4 erityist\u00e4 tukea tarvitsevien [&hellip;]","og_url":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/","og_site_name":"Vaikuttavuuden talo","article_modified_time":"2021-09-30T10:47:31+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/","url":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/","name":"Sessio 3 \/2021 - Vaikuttavuuden talo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/#website"},"datePublished":"2021-09-30T10:47:08+00:00","dateModified":"2021-09-30T10:47:31+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/sessio-3-2021\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sessio 3 \/2021"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/#website","url":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/","name":"Vaikuttavuuden talo","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/473"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4047"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4047\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4053,"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4047\/revisions\/4053"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sites.uef.fi\/vaikuttavuuden-talo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}